Diriger une entreprise est un travail de tous les instants, surtout de nos jours. Compte tenu des enjeux, il n’est pas étonnant que certaines questions importantes occupent continuellement votre esprit.
Nous le savons, car ces questions, nous nous les posons aussi. Les réponses guident la manière dont nous aidons les dirigeants à chaque étape du cycle de vie de leur entreprise, en plus d’alimenter notre réflexion commune sur l’avenir des entreprises.
Vous trouverez dans cette page des pistes de réponses aux défis les plus urgents auxquels fait face votre entreprise et aux des solutions pour saisir les occasions d’affaires qui se présentent. Ajoutez cette page à vos favoris et consultez-la au besoin pour vous outiller face aux changements du marché et à chaque étape du parcours de votre entreprise.
Quels sont les défis qui vous préoccupent le plus?
Nous vous invitons à explorer cinq questions clés que vous pourriez vous poser et des ressources touchant le monde des affaires pour mieux connaître les prochaines étapes.
Comment puis-je stimuler la croissance et le rendement de mon entreprise?
L’expansion n’a pas la même signification pour toutes les entreprises. Pour certaines, il s’agit de croissance, qu’elle soit générée à l’interne en s’appuyant sur le succès passé pour produire davantage de revenus ou qu’elle provienne de l’externe au moyen d’acquisitions. Pour d’autres, il s’agit de faire plus avec moins en optimisant l’utilisation des talents, des systèmes et des processus.
Dans les deux cas, l’expansion dépend de la façon dont les activités sont menées.
- Compréhension de la manière dont un fonds de capital-investissement peut contribuer à la croissance de votre entreprise;
- Optimisation des coûts pour que vous puissiez gagner en efficacité et consolider votre situation financière;
- Utilisation d’indicateurs clés de rendement stratégiques, pertinents et concrets.
Le saviez-vous?
Il faut
1,4 fois
plus d’effort au travailleur du Canada qu’à celui des
États-Unis pour fournir le même apport à l’économie.
Comment la transformation de mon entreprise permet-elle d’assurer son avenir?
S’adapter aux changements qui ont lieu dans le monde des affaires nécessite des solutions novatrices, et les chefs d’entreprise savent depuis toujours que réagir rapidement leur donne un avantage. Des perturbations numériques aux instabilités dans la chaîne d’approvisionnement, en passant par les risques croissants liés à la fraude et à la cybersécurité, les défis sont constants. L’adaptation se fait à partir de l’intérieur, en alignant les gens, les processus et la technologie pour répondre aux demandes d’un monde qui évolue rapidement.
- Préparation aux prochaines volte-face liées aux droits de douane et à la politique commerciale;
- Exploitation de la puissance de technologies de pointe comme Microsoft 365 Copilot et l’intelligence artificielle (IA) générative;
- Établissement de chaînes d’approvisionnement durables.
Comment puis-je simplifier la conformité réglementaire à la présentation de l’information financière et l’automatiser?
Le milieu des affaires est soumis à des exigences de plus en plus complexes, que ce soit en matière de conformité, mais aussi en ce qui a trait à la fiscalité et à la réglementation. La présentation d’informations sur la durabilité occupe une place centrale pour un nombre croissant d’entreprises, ce qui complexifie encore davantage la question. Dans ce contexte, les entreprises doivent trouver le moyen de conjuguer leurs impératifs d’affaires et leurs obligations réglementaires. Obtenue au moyen de processus bien établis, la conformité contribue à la croissance et à la résilience de votre entreprise.
- Amélioration de la communication d’informations à l’égard des chaînes d’approvisionnement dans les rapports sur la durabilité;
- Mise en conformité du lieu de travail aux lois en matière d’accessibilité au Canada;
- Respect des exigences en matière de sécurité de l’information pour éviter les brèches et les pénalités coûteuses.
À quel point mes stratégies de cybersécurité et d’atténuation du risque de fraude sont-elles efficaces?
Dans le monde numérique d’aujourd’hui, aucune entreprise n’est à l’abri des cybercrimes ou des cyberfraudes. Les hauts dirigeants doivent protéger leurs réseaux et leurs données sensibles afin d’éviter les pertes financières et les atteintes à la réputation. Bien qu’il vaille mieux prévenir que guérir, une détection rapide est essentielle au succès des entreprises modernes. La cyberrésilience repose sur un programme permanent d’adaptation de vos outils technologiques et de formation de vos employés.
- Compréhension et réduction des risques liés à l’IA générative et à d’autres technologies émergentes;
- Protection contre les rançongiciels, la fraude au virement et les autres cybermenaces du même type;
- Utilisation des outils d’IA pour obtenir des résultats de façon responsable.
Quelle stratégie de sortie et de planification de la relève convient le mieux à mes objectifs?
Se retirer de son entreprise implique un ensemble de décisions complexes. La plus importante? Décider de vendre l’entreprise ou de se retirer, trouver un successeur et passer le flambeau. Peu importe la solution qui vous convient, nous pouvons vous aider à profiter des incitatifs gouvernementaux, à préserver votre héritage et à favoriser la réussite de votre entreprise.
Vente de l’entreprise
- Prise en main des considérations juridiques liées à la vente;
- Détermination de la valeur de l’entreprise au moyen des dernières données sur le marché;
- Élaboration par anticipation d’une stratégie de sortie pour faciliter l’obtention de meilleurs résultats.
Relève à l’interne
- Planification de la continuité de l’entreprise familiale et du maintien du patrimoine;
- Élaboration d’un plan de relève qui tient compte des intérêts de la famille;
- Prévention de conflits lors d’un repreneuriat.
Le saviez-vous?
Le gouvernement du Canada a proposé une exonération des gains en capital pouvant atteindre
10 million de dollars
aux propriétaires d’entreprise qui vendent leurs actions à une fiducie collective des employés.
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1Key Compliance Statistics & Insights For 2025, Zluri, 22 mai 2024.
2Rapport 2024 sur le coût d’une violation de données, IBM, 2024.