Guide pratique pour la vente d’une entreprise
Consultez notre guide pour vous retrouver dans le processus de vente.
La détermination de la valeur d'une entreprise repose sur des facteurs internes et externes, tangibles et intangibles, quantitatifs et qualitatifs. Vous trouverez ci-après quelques-uns de ces facteurs, qui peuvent toutefois varier selon le secteur et le type d'entreprise.
Quel est le degré de maturité numérique de votre entreprise? Une entreprise à la fine pointe du numérique vaut plus qu’une autre qui a besoin d’investir dans sa modernisation. Il faut tenir compte de facteurs tels que l’IA, la cybersécurité, les programmes de gestion de la relation client, les capacités en matière d’applications mobiles ou de commerce électronique, les systèmes de soutien administratif, le matériel physique, etc. Toute technologie exclusive détenue par l’entreprise constitue également un générateur de valeur.
Pour les entreprises axées sur le commerce interentreprises et les entreprises de services en particulier, la solidité de la relation avec les clients et leur fidélité sont importantes. Une évaluation portera notamment sur les contrats avec les clients, les données démographiques, les taux de rétention et la taille du marché.
Il faut également tenir compte de la taille et de la diversité de la clientèle. Une entreprise qui dépend fortement d’un petit nombre de clients présente un risque accru, ce qui tend à faire baisser le coefficient d’évaluation implicite.
Pour bien comprendre la valeur de son entreprise, il faut notamment l’observer du point de vue d’un acheteur ou d’un investisseur potentiel. Pendant sa réflexion, l’acheteur ou l’investisseur peut se poser les questions suivantes :
La connaissance de la valeur de l'entreprise est la clé d'une vision d'ensemble de ses forces, ses faiblesses, ses menaces et ses possibilités. Un propriétaire d'entreprise pourrait envisager de suivre les étapes suivantes :
Il est essentiel de demeurer au fait des tendances, des perturbations et des fluctuations du marché dans le secteur d’activité de l’entreprise, surtout si le rythme des changements y est accéléré. Les facteurs économiques, politiques et sociaux peuvent eux aussi influer sur la valeur de l’entreprise.
Quelle est la prochaine étape du cycle de vie de l’entreprise? Est-il temps de vendre l’entreprise ou d’en transférer la propriété à un successeur? L’heure est-elle venue de pénétrer de nouveaux marchés ou de faire une acquisition? Est-il temps de réinvestir dans la transformation numérique ou dans d’autres activités de croissance? Cerner les objectifs dès le départ permettra de guider le processus d’évaluation.
L’entreprise qui attend qu’une offre soit sur le tapis pour effectuer une évaluation se place en position réactive plutôt que proactive, ce qui accroît le risque qu’elle accepte une offre peu avantageuse. Commencer le processus sans délai peut mettre le propriétaire en meilleure posture pour atteindre ses objectifs. De plus, le fait d’obtenir rapidement une évaluation d’un tiers indépendant permet à un propriétaire de comprendre les forces et les faiblesses de l’entreprise. Bien que ses forces puissent être mises en valeur dans l’argumentaire de vente, ses faiblesses peuvent être abordées avant celui-ci. Il faut généralement beaucoup de temps pour les rectifier, c’est pourquoi il est important de le faire quelques années avant la mise en vente.
Un expert en évaluation d’entreprise chevronné peut relever les caractéristiques uniques d’une entreprise et sa position sur le marché, trouver des acheteurs ou des investisseurs potentiels et guider le propriétaire tout au long du processus de transaction.
Approfondissez vos connaissances au moyen d’analyses et de mesures concrètes présentées dans notre guide détaillé qui vous sera utile à chaque étape du processus de vente.
Si vous prévoyez réaliser une transaction, notre équipe peut vous offrir du soutien personnalisé, évaluer votre entreprise et cibler des occasions qui cadrent avec vos objectifs.