La réglementation n’est plus un enjeu isolé
Sous l’effet de l’incertitude géopolitique, des avancées technologiques et des priorités gouvernementales changeantes, les enjeux de conformité et de réglementation des entreprises canadiennes évoluent rapidement. Les dirigeants doivent faire plus que respecter les nouvelles exigences, ils doivent comprendre le cadre réglementaire et les répercussions des changements sur la stratégie, les opérations et la valeur à long terme.
Qu’il s’agisse de la finance, des technologies, des chaînes d’approvisionnement, du commerce, des données, de la main-d’œuvre ou de la gouvernance, les changements réglementaires touchent simultanément plusieurs aspects d’une entreprise. Les entités qui traitent la réglementation comme un simple exercice de conformité risquent de subir une hausse des coûts ainsi que des perturbations opérationnelles. En revanche, celles qui adoptent une vision plus globale et tournée vers l’avenir sont en meilleure posture pour renforcer leur résilience, inspirer confiance et prendre des décisions éclairées.
Notre point de vue : la réglementation est un signal, pas uniquement une liste d’exigences
À notre avis, la réglementation est à la fois un ensemble d’exigences et un signal. Elle indique l’orientation que les entreprises doivent prendre selon les gouvernements, les marchés et les parties prenantes. Une bonne compréhension des changements ne se résume pas à interpréter des règles. Elle nécessite de prévoir l’évolution des attentes, de cerner rapidement les répercussions sur l’entreprise et de réunir les bonnes personnes pour traduire les connaissances en mesures concrètes.
Une formule pratique pour composer avec la conformité réglementaire
BDO aide les entreprises à se concentrer sur l’essentiel en adoptant des solutions coordonnées et interfonctionnelles pour s’attaquer aux changements réglementaires, car aucune équipe ne dispose à elle seule d’un portrait complet. Nous considérons les changements réglementaires sous trois angles :
- Exigences confirmées ayant un échéancier connu;
- Règles émergentes en cours d’élaboration;
- Orientation politique générale façonnant les attentes futures.
Cette façon de faire aide les dirigeants à établir des priorités, à harmoniser les points de vue à l’échelle de l’entreprise et à éviter d’être pris au dépourvu.
Services en matière de réglementation et de conformité conçus pour apporter de la valeur à votre entreprise
Les changements réglementaires redéfinissent les attentes concernant l’information financière, la cybersécurité, la gouvernance des données et de la conformité en matière d’IA, le commerce international et interprovincial, les chaînes d’approvisionnement et la mobilité de la main-d’œuvre. Les entreprises agissant en amont réduisent les risques et passent d’une optique de conformité à une optique de capacité. Une telle stratégie améliore la gouvernance, la maturité opérationnelle et l’avantage concurrentiel.
Nos équipes (finances, gestion des risques, technologies, affaires juridiques, ressources humaines et opérations) travaillent en collaboration, car une réponse réglementaire efficace relève rarement d’une seule fonction. Nous combinons nos connaissances de la réglementation à une expérience pratique des affaires pour aider les entreprises à :
