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Vision d’avenir 2030 en IA: Un avenir porté par l’IA et dirigé par l’humain

Une vision porteuse pour le monde de demain.

Chaque grande mutation technologique profite aux entités qui placent l’humain au premier plan et intègrent les nouveaux outils de manière réfléchie. L’intelligence artificielle ne fait pas exception. La réussite commerciale repose sur la confiance, la transparence, la valeur et l’ingéniosité avec laquelle l’IA s’inscrit dans les méthodes de travail.

C’est pourquoi la vision d’avenir 2030 en IA de BDO se fonde sur une conviction simple : l’avenir sera porté par l’IA et dirigé par l’humain. Nous maîtrisons le passé, le présent et le futur de l’IA, des outils d’assistance aux systèmes agentiques capables de répondre à des invites de commande et d’agir comme de véritables alliés opérationnels aptes à raisonner, à effectuer des tâches selon des paramètres définis et à solliciter l’intervention humaine dès qu’une approbation ou un jugement s’impose. Ce passage de l’interaction passive à la mise en œuvre coordonnée permet à l’intelligence de s’insérer dans les rouages mêmes de l’entreprise. Dans ce modèle, l’humain demeure responsable et garde le plein contrôle des valeurs, des décisions et des résultats.

Pour accompagner les entreprises vers l’horizon de 2030, nous devons repenser l’organisation même du travail pour aborder l’avenir d’un pas assuré, portés par un sens de l’éthique et des retombées tangibles.

Rapport sur l’avenir de l’IA : du projet pilote à l’ère de l’IA agentive

Dans un contexte où l’IA transforme les méthodes de travail, qu’est-ce qui devrait nourrir la réflexion des dirigeants d’entreprise?

Le sondage de BDO et les analyses de nos experts mettent en lumière les dynamiques qui s’exerceront jusqu’en 2030.

En savoir plus sur la transformation

BDO vous explique : Combler le déficit en IA pour créer de la valeur

Au fil des avancées en IA, de nombreuses entreprises voient se creuser l’écart entre ce que la technologie rend possible et ce qu’elles sont prêtes à mettre en œuvre de façon responsable. Dans cette vidéo de BDO vous explique, Ahmad Ovais, associé responsable de la stratégie et de la transformation, Services-conseils en données et IA, explique comment combler ce déficit et unifier les activités d’IA de façon à créer de la valeur, en mettant l’accent sur la rapidité, la sécurité et l’adoption.

Play BDO vous explique : combler le déficit en IA pour produire des résultats

Intégration de l’IA : 5 leçons de notre expérience de client pilote

Dès que l’IA a commencé à transformer notre secteur, nous avons pris le taureau par les cornes. En jouant nous-mêmes le rôle de client pilote, nous avons peaufiné notre stratégie, outillé nos gens et élargi nos cas d’utilisation.

Nous en avons tiré cinq leçons que toute entreprise peut mettre en pratique pour réussir son déploiement de l’IA.

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Repenser l’organisation du travail avec l’IA

L’IA transforme en profondeur l’organisation du travail. Qu’en sera-t-il dans votre entreprise en 2030? Alors que l’utilisation de l’IA évolue et que la gouvernance devient la clé de la mise à l’échelle, les dirigeants doivent revoir les modèles opérationnels, les stratégies de tarification et l’exercice des responsabilités. Le véritable avantage viendra de la capacité à intégrer l’IA de façon structurée et réfléchie.

Découvrez la réflexion au cœur de la vision d’avenir 2030 en IA de BDO et ce qu’elle ouvre comme perspectives pour vous.

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Tout donner ensemble grâce à l’IA

Peu importe où vous en êtes dans votre parcours en matière d’IA, nous pouvons définir avec vous une trajectoire claire.

Nous épaulons les entreprises dans la refonte de leurs méthodes de travail afin d’accroître la transparence, d’instaurer un climat de confiance propice à son adoption, de dégager une valeur commerciale réelle et d’assurer une mise à l’échelle responsable.

Tout donner ensemble grâce à l’IA
Cette démarche s’adresse à quiconque hésite sur la manière d’aborder l’IA et souhaite obtenir un portrait juste des lacunes et des risques, tout en faisant des gains immédiats avant d’engager des fonds.
Gouvernance de l’IA
Elle s’impose lorsqu’une technologie fiable et conforme est nécessaire, notamment quand la qualité des données, la confidentialité, la sécurité ou les risques liés aux modèles freinent le déploiement généralisé.
Refonte par l’IA agentique
Une telle solution est préconisée pour remanier les flux de travaux si les tâches manuelles, les retards et les transferts de dossiers nuisent à la productivité et à l’expérience client.
Développement et déploiement de l’IA
Cette solution convient à la mise en œuvre rapide et sécurisée d’un cas d’utilisation prioritaire, de sa conception à son intégration logicielle.

L’IA par secteur

Nous soutenons le progrès sectoriel au moyen de solutions d’IA concrètes pilotées par l’humain.