Maximiser les flux de trésorerie, minimiser les risques
Toute transaction commerciale engendre des incidences fiscales, mais une planification stratégique permet aux entreprises de maximiser leurs bénéfices tout en minimisant leur exposition au risque.
L’équipe chevronnée des Services liés aux transactions fiscales de BDO cumule des années d’expérience en prestation de conseils aux entreprises de toutes tailles portant sur une variété de transactions et de restructurations, comme les fusions et acquisitions, les dessaisissements et les refinancements. Nous vous appuyons pendant toute la durée de la transaction et nous veillons à maximiser la valeur de même qu’à éviter les risques.
Notre modèle de services est fondé sur une méthode collaborative et transparente, vous offrant ainsi un accès à une équipe de services-conseils en fiscalité quand vous en avez besoin.
Nos services liés aux transactions fiscales comprennent :
- la structuration des restructurations, des fusions et des acquisitions, des cessions et des dessaisissements;
- des modèles fiscaux et des analyses des avantages fiscaux;
- un contrôle diligent en fiscalité, tant du point de vue de l’acheteur que du vendeur;
- des services d’intégration après l’acquisition;
- la planification de transactions transfrontalières.
Notre équipe collabore étroitement avec les Services-conseils transactionnels américains pour s’assurer que nos clients reçoivent des conseils fiables et avisés, peu importe où ils exercent leurs activités.
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Lorsque votre entreprise fait face à des moments déterminants, notamment une transformation, une période de croissance, une tentative de reprise ou une opération de fusions-acquisitions, une valeur considérable est en jeu. Nous mettons à votre disposition des experts engagés et compétents pour vous aider à maximiser votre valeur et vous guider dans les événements susceptibles de créer de la valeur, de la baisse de revenus aux perturbations du marché.
Nos services répondent aux besoins de votre entreprise à toutes les étapes de son développement
Facilitez la transition de votre entreprise grâce à trois éléments clés : la planification de la relève, l’optimisation de l’évaluation de l’entreprise et l’exécution stratégique de l’opération.
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