Les communautés, les organisations et les entreprises autochtones ont des besoins variés pour lesquels nous pouvons mettre en place des mesures adaptées et réalisables grâce aux services-conseils que nous offrons et aux solutions que nous proposons. Nos conseillers ont à cœur d’être à l’écoute, de fournir leur soutien et d’élaborer des stratégies pour aider les communautés autochtones à parvenir à leurs objectifs, qu’il s’agisse d’autogouvernance ou d’adoption des avancées technologiques.
Des stratégies en matière de ressources humaines qui favorisent la réussite
Pour réussir dans le marché concurrentiel d’aujourd’hui, il est essentiel d’établir des stratégies en matière de ressources humaines qui visent à trouver les bons candidats pour atteindre les objectifs commerciaux établis.
Notre équipe de professionnels chevronnés en ressources humaines travaillera de concert avec vous pour comprendre les besoins propres à votre entreprise et trouver des solutions pratiques axées sur les résultats.
Nous vous proposerons des mesures pour établir un cadre stratégique de ressources humaines qui vous permettra de créer une culture d’entreprise positive afin d’attirer et de retenir les meilleurs talents, vous procurant ainsi un avantage concurrentiel sur le marché.
Nous offrons des solutions sur mesure qui répondent aux besoins de votre entreprise. Nos services-conseils portant sur les stratégies en matière de ressources humaines couvrent les aspects suivants :
Procéder à une évaluation complète de vos processus et de vos pratiques actuels en matière de ressources humaines pour déterminer le degré de maturité de votre entreprise et les points à améliorer.
Animer les discussions pour que les parties prenantes puissent projeter la fonction des ressources humaines dans l’avenir.
Collaborer avec vous pour élaborer une feuille de route complète et une stratégie pratique en matière de ressources humaines en phase avec les objectifs de l’entreprise.
Établir les activités clés, les responsabilités des parties prenantes et les échéanciers et en assurer la mise à exécution afin d’atteindre les objectifs stratégiques, tout en faisant preuve de souplesse pour répondre aux besoins commerciaux en constante évolution.
Contrôle diligent
Pour une entreprise acheteuse, il est crucial de reconnaître l’apport essentiel des gens à sa réussite. Une connaissance approfondie des compétences des employés, des processus de ressources humaines et de la culture de l’entreprise cible peut l’aider à cerner les risques actuels et éventuels qui pourraient avoir une incidence sur ses activités.
Approche globale
Notre équipe des Services-conseils en ressources humaines examine de façon globale le rôle des employés de l’entreprise cible et celui qu’ils occuperont à l’issue de l’acquisition.
Minimiser les erreurs pour maximiser la réussite
La détermination des risques, comme la perte de talents, les écarts de compétences, les dettes impayées et le décalage entre les cultures des deux entreprises, permet une meilleure gestion des questions liées aux aspects humain et culturel de même qu’au leadership qui peuvent être soulevées au cours du processus de fusion-acquisition.
Notre processus exhaustif de contrôle diligent comporte les cinq étapes suivantes :
Évaluation des contrats, des politiques et des procédures ayant une incidence sur votre main-d’œuvre, y compris les renseignements sur les réclamations antérieures, potentielles et actives.
Examen détaillé du programme de rémunération globale et conseils en matière de rémunération à intégrer à votre modèle financier afin de vous permettre de vous préparer aux changements qui pourraient toucher les employés actuels pendant le processus d’intégration.
Analyse des systèmes de gestion du rendement permettant d’établir un portrait de la façon dont l’entreprise gère sa main-d’œuvre et des programmes mis en place pour soutenir la formation et la direction.
Application de stratégies relatives à la main-d’œuvre antérieure et future pour cerner et résoudre les préoccupations importantes, ce qui nous permet de bien comprendre les paramètres mesurés ainsi que leurs fins.
Vérification de nos hypothèses selon l’information recueillie. Pour ce faire, nous posons des questions directes sur les valeurs, la communication à l’interne et le style de leadership au sein de l’entreprise afin d’évaluer l’engagement et le moral des employés.
À propos de nos stratégies en matière de ressources humaines
Ressources de soutien aux entreprises
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Qu’il s’agisse de surmonter les difficultés ou de trouver des candidats prometteurs, nous pouvons vous épauler. Notre équipe vous aide à cibler, attirer et retenir les meilleurs talents, tout en veillant à ce que votre milieu de travail soit inclusif et ouvert. En faisant appel à nous, votre équipe des ressources humaines peut se concentrer sur les activités essentielles de l’entreprise.
Notre approche de la gestion du changement repose sur l’établissement d’un cadre qui favorise une transformation constructive. En collaborant avec les employés et les autres parties prenantes, nous leur donnons l’occasion d’en apprendre davantage sur les motivations commerciales qui sous-tendent les décisions ainsi que sur leurs répercussions possibles sur l’entreprise et leur poste.
Consulter les personnes handicapées et les inclure dans toute démarche en matière d’accessibilité est d’une importance capitale, et notre équipe le comprend bien. BDO offre des solutions en matière d’accessibilité conçues pour répondre aux exigences des entreprises, notamment des évaluations de l’accessibilité, du soutien à la gestion du changement, des tests d’utilisabilité, des études des systèmes d’emploi et des consultations en matière de rétroaction.
Nos services des stratégies en matière de ressources répond aux besoins de votre entreprise à toutes les étapes de son développement
Adoptez des stratégies de croissance en phase avec votre modèle d’affaires, vos objectifs et vos attentes.
Croissance, expansion et acquisitionsModernisez la façon dont vous exploitez et gérez votre entreprise afin de vous imposer dans le monde numérique d’aujourd’hui.
Évolution, automatisation et transformationMaximisez l’efficacité et le rendement du personnel, des processus et des systèmes existants afin de stimuler votre croissance financière.
Rendement, évaluation et optimisation