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Éliminer les obstacles

parcours des femmes vers le leadership dans un environnement marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté

Publié le : 24 novembre 2023
Mis à jour le : 24 novembre 2023
Article

L’incertitude et la volatilité ne sont pas seulement des caractéristiques accessoires du paysage commercial, elles y sont intégrées. Dans un tel contexte, l'efficacité du leadership dépend de la capacité de gérer les risques et les incertitudes en faisant preuve de résilience et d’innovation.

Les défis posés par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté offrent aux femmes occupant des postes de direction une occasion unique de s’adapter et de redéfinir le paysage. Dans cet article, nous expliquons comment une approche redéfinie à l'égard de la volatilité, de l’incertitude, de la complexité et de l’ambiguïté permet aux dirigeantes de surmonter les obstacles tout en prospérant et en se distinguant dans leurs fonctions.

Nous abordons également les défis qu'elles doivent relever, au-delà des compétences, ainsi que les moyens pour éliminer les obstacles actuels pour accélérer la croissance et atteindre la parité entre les sexes.

Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté : redéfinir l'approche

Au récent événement Accelerate Her : Women Leader Summit, tenu par BDO Canada, dont le thème central était l'environnement dans lequel les femmes occupant des postes de direction doivent évoluer, la question des défis commerciaux a été approfondie.

L’associée directrice, Innovation et changement, de BDO Canada, Sonia Edmonds, a parlé de la nécessité d'adopter une approche alliant vision, compréhension, clarté et agilité face à ces défis.

« L’accession accrue des femmes à des postes de direction ne représente pas seulement un engagement envers la diversité; elle trace la voie de l’innovation. Pour prospérer dans cet environnement marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté, nous devons acquérir une compréhension approfondie de notre entourage. En adoptant une attitude positive, en assurant la diversité au sein de la direction et en contribuant aux efforts de sensibilisation,nous pourrons ensemble poursuivre notre croissance et exercer une influence importante. »
SSONIA EDMONDS, ASSOCIÉE DIRECTRICE, INNOVATION ET CHANGEMENT

Une approche redéfinie permettra aux dirigeantes d’exceller dans des environnements professionnels dynamiques ainsi que de bénéficier de nombreux avantages dans les différentes sphères du leadership.

Voici les quatre occasions qu'offre un environnement marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté :

En ce qui concerne la volatilité, une vision claire est essentielle à la réussite. Lorsque les dirigeantes tirent parti de leur empathie et de leur sensibilité naturelles, elles génèrent des idées convaincantes qui résonnent auprès des équipes et des parties prenantes. Grâce à une ligne directrice et un objectif bien définis, elles peuvent mener leurs équipes avec clarté et faire preuve de résilience dans les périodes difficiles.

Dans un contexte d’incertitude, les dirigeantes exercent le pouvoir de la compréhension. Grâce à l’apprentissage continu et à une compréhension approfondie, elles parviennent à s’adapter à la dynamique changeante des industries, des marchés et des équipes. Ainsi, elles peuvent prévoir les changements et prendre des décisions éclairées face à des situations imprévisibles.

La précision et la transparence sont des atouts précieux pour les femmes dirigeantes lorsque vient le temps de surmonter la complexité inhérente au leadership et les obstacles les plus difficiles. Ces dernières doivent définir des attentes claires, décomposer les objectifs complexes et communiquer efficacement. En adoptant une approche cohérente et ciblée, elles pourront guider leurs équipes à travers les défis.

L'agilité est une bonne façon de surmonter l’ambiguïté. Il est donc important d’adopter un état d’esprit agile qui allie approche flexible, capacité de réagir lorsque nécessaire et volonté d’apprendre et de s’adapter en tout temps. Dans un contexte d'ambiguïté, les femmes dirigeantes peuvent s’épanouir en transformant l’incertitude en une occasion de croissance et d’innovation.

Situation actuelle : barrières persistantes

Dans le monde professionnel, en dépit de progrès considérables, les femmes demeurent sous-représentées dans les postes de direction.

Les données locales et mondiales de Statistique Canada et du Forum économique mondial dévoilent une triste réalité : les femmes n’occupent que 30,9 % des postes de direction au Canada1 et il faudra plus de 131 ans pour atteindre la parité salariale entre les hommes et les femmes au niveau mondial2. Le fait que de tels défis perdurent démontre la nécessité de mettre en place des initiatives soutenues pour réduire les inégalités. Il est impératif de reconnaître le contexte actuel et les défis à relever si l’on veut réaliser des progrès significatifs.

Dans un contexte où les préjugés sexistes et inconscients continuent de leur nuire, les femmes se heurtent encore aujourd’hui à d’importants obstacles qui les empêchent d’accéder à des postes de direction. Au nombre des obstacles persistants se trouvent les suivants :

  • La « double contrainte » imposée par les attentes sociétales en matière d’affirmation de soi d'un côté et la conformité, de l'autre.
  • Le phénomène du « tuyau percé », qui renvoie à la sous-représentation des femmes au fur et à mesure que sont gravis les échelons hiérarchiques, souvent causé par les défis auxquels elles sont confrontées, en particulier au chapitre de la conciliation de la vie professionnelle avec la vie personnelle. Les femmes occupent toujours le rôle d’aidant principal, tant auprès des membres de leur jeune famille que de leurs proches aînés.
  • Le manque de mentorat et de parrainage aggrave le problème, créant un déficit en matière de conseils essentiels à la progression de la carrière.
  • Ce problème est exacerbé par le manque de diversité des dirigeants, qui freine la reconnaissance et la valorisation de la contribution des femmes et les empêche d’accéder à des postes de direction.

Pour promouvoir l’égalité entre les sexes et encourager les femmes à progresser et à mener une carrière équitable, ces obstacles doivent impérativement être éliminés.

women smiling during a presentation

Tracer la voie de l’avenir

On ne saurait trop insister sur l'importance du rôle des femmes dans les fonctions dirigeantes, où leur présence apporte diversité de points de vue et richesse de compétences.

Dans cette optique, il est important de favoriser l'établissement d'une culture de leadership équilibrée en préconisant une approche descendante. Les entreprises sont donc invitées à promouvoir la diversité et l’égalité des sexes aux échelons de direction pour transmettre un message fort et contribuer à l'élimination des obstacles.

Il est indispensable d'établir des programmes de mentorat qui permettent aux femmes visant des postes de direction de profiter de bons conseils et d'occasions de réseautage. La flexibilité des conditions de travail permet de reconnaître et de prendre en compte les défis particuliers auxquels les femmes peuvent être confrontées en matière d'équilibre entre les responsabilités professionnelles et personnelles.

Une formation complète sur les préjugés et les préjugés inconscients est essentielle. En favorisant la prise de conscience et en remettant en question les idées préconçues, ces formations contribuent à éliminer les barrières et à créer un environnement plus inclusif. Il est primordial que des alliés masculins prennent part à la démarche, puisqu’ils peuvent accroître les bienfaits des initiatives mises en place grâce à leur appui précieux et à leur soutien.

Sonia nous rappelle que, parfois, « il faut incarner le changement que nous voulons voir dans le monde ». En adoptant et en promouvant activement des pratiques de leadership inclusives, les entreprises peuvent accélérer l'accès des femmes à des postes de direction et créer un environnement de travail plus diversifié et impartial.

Il faut incarner le changement que nous voulons voir dans le monde
Sonia Edmonds
Associé directrice, innovation et changement
women talking in a business meeting

Préparer les dirigeantes

Malgré les défis constants, les dirigeantes tracent la voie d’un avenir plus inclusif et dynamique, en prouvant que même dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu, non seulement elles survivent, mais elles s'épanouissent dans la résilience et l'excellence.

Chez BDO, nous sommes fiers de contribuer à cette transformation en encourageant l’autonomisation des femmes occupant des fonctions de direction. Notre équipe des Solutions relatives à l’essor des femmes dans le monde des affaires, composée de dirigeantes chevronnées et talentueuses, témoigne de notre engagement. Résolues à épauler les femmes professionnelles ainsi qu’à contribuer à leur autonomie et à leur promotion, les membres de cette équipe offrent à ces dernières des ressources, des systèmes de soutien et une communauté dynamique leur permettant de s’épanouir et de réussir.

Pour en savoir plus sur les services-conseils destinés aux femmes et assurés par une équipe strictement composée de professionnelles, consultez notre page Solutions relatives à l’essor des femmes dans le monde des affaires et communiquez avec nos dirigeantes.

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Sonia Edmonds
Associée directrice, Innovation et changement
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