Gérer, intégrer et surveiller en temps réel vos processus opérationnels de base pour améliorer l’efficacité globale de votre entreprise
Dans le monde des affaires dynamique d’aujourd’hui, les entreprises ont conscience de l’immense valeur des systèmes de planification des ressources. Pierre angulaire de l’optimisation des activités commerciales, ces systèmes offrent une plateforme centralisée pour gérer différentes fonctions, automatiser des tâches et obtenir des renseignements en temps réel.
Chef de file en matière de services de planification des ressources d’entreprise, BDO offre différentes plateformes et méthodes de mise en œuvre pour répondre aux besoins uniques des entreprises de plusieurs secteurs et de toutes tailles.
Amélioration de la résilience opérationnelle
La mise en place de processus simplifiés permet d’améliorer le flux des travaux et, par le fait même, l’uniformité et l’efficacité des opérations. Toutefois, l’absence d’un bon système de planification des ressources d’entreprise peut nuire à la résilience, en particulier dans un climat où les marchés sont imprévisibles. De plus, les outils informatiques désuets nuisent à la croissance et engendrent des coûts importants, ce qui plombe le résultat des entreprises.
Grâce aux services de planification des ressources de BDO, les entreprises d’aujourd’hui s’évitent bien des maux de tête. Notre approche favorise le décloisonnement des données, le regroupement des renseignements en vue de prendre des décisions éclairées et l’élimination des doublons. En optimisant votre pile technologique, nous vous permettons de réaliser des économies et d’accroître l’efficacité de vos outils informatiques de même que vos activités.
Plateformes de planification des ressources d’entreprise de BDO
Nos plateformes de planification des ressources d’entreprise offrent des solutions robustes et évolutives adaptées à vos besoins. Au moyen de stratégies de déploiement personnalisées, nous garantissons une intégration et une optimisation harmonieuses afin que vous tiriez le maximum de ces plateformes et gagniez en efficacité.
Idéal pour les petites entreprises et les jeunes pousses, Microsoft Business Central offre une solution complète de planification des ressources d’entreprise pour simplifier les processus et avoir une vue d’ensemble de vos activités.
Conçu pour les entreprises du marché intermédiaire, Oracle NetSuite propose une solution fiable de planification des ressources d’entreprise qui renforce votre capacité à vous adapter efficacement aux nouvelles exigences opérationnelles.
Parfait pour les grandes entreprises, Microsoft Dynamics 365 Finance est une plateforme de gestion des finances évolutive et extensible qui permet d’obtenir des renseignements en temps réel. Grâce à elle, les entreprises parviennent à repenser leur gestion des finances et à se préparer à toute éventualité.
Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management
Destiné aux entreprises ayant des chaînes d’approvisionnement ainsi que des modèles opérationnels complexes, Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management mise sur l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique pour offrir des fonctionnalités d’automatisation intelligentes qui améliorent l’efficacité opérationnelle, réduisent les tâches manuelles et permettent de prendre rapidement de bonnes décisions fondées sur des données.
Savoir-faire et marques de reconnaissance
Composée de plus de 600 professionnels, l’équipe de BDO Digital au Canada compte plus de 1 800 mises en œuvre d’applications commerciales à son actif. Nous sommes un partenaire Microsoft primé et notre place dans le centile supérieur des partenaires mondiaux Microsoft Dynamics témoigne de notre souci de l’excellence et de la grande qualité de nos services de planification des ressources d’entreprise.
Voici les avantages de collaborer avec nos experts chevronnés :
Renseignements et ressources
Ressources de soutien aux entreprises
Rapports essentiels pour gérer les risques en période de volatilité du marché
À mesure que les rôles des directeurs financiers et des contrôleurs évoluent, de nouveaux outils et de nouvelles stratégies seront nécessaires pour que ces personnes puissent prendre des décisions éclairées et favoriser l’adaptabilité au sein de leur organisation, en particulier lorsque le marché est volatil. Ce webinaire sur demande mettra en lumière les outils et les stratégies ainsi que les principaux rapports de NetSuite, qui peuvent aider les dirigeants financiers à prévoir les tendances et à orienter leurs décisions pour mieux positionner leur entreprise en vue d’assurer sa réussite.
Visionnement sur demandeCase Study | Taking the cloud ERP leap (en anglais)
MacLean Engineering est le plus grand constructeur canadien de véhicules d’exploitation minière, mais aussi un constructeur bien établi de véhicules municipaux et de solutions environnementales de compactage. Au fur et à mesure que les activités de MacLean prenaient de l’expansion sous d’autres entités ou à d’autres emplacements, l’utilisation de Microsoft Dynamics AX 2012 sur place ne répondait plus aux besoins de l’entreprise en matière de progiciel de gestion intégrée. Soucieuse de suivre le rythme de croissance de ses activités, l’entreprise devait adopter sans tarder une solution intelligente, intégrée et basée sur l’informatique en nuage.
En savoir plusMigrer vers l’infonuagique
Face à l’évolution fulgurante du marché actuel, le recours aux progiciels de gestion intégrés traditionnels ne suffit plus. L’adoption de Microsoft Dynamics 365 Business Central vous permettra de travailler plus intelligemment, de vous adapter plus rapidement et de générer un meilleur rendement grâce à la centralisation des activités liées aux ventes, au service, aux finances et aux opérations.
En savoir plusNos services de planification des ressources d’entreprise répondent aux besoins de votre entreprise à toutes les étapes de son développement
Modernisez la façon dont vous exploitez et gérez votre entreprise afin de vous imposer dans le monde numérique d’aujourd’hui.
Évolution, automatisation et transformationAdoptez des stratégies de croissance en phase avec votre modèle d’affaires, vos objectifs et vos attentes.
Croissance, expansion et acquisitionsMaximisez l’efficacité et le rendement du personnel, des processus et des systèmes existants afin de stimuler votre croissance financière.
Rendement, évaluation et optimisation