Ensemble, les éléments à la base des programmes ESG sont destinés à permettre aux entreprises de se bâtir une réputation favorable en trois volets. Vous en apprendrez davantage sur chaque élément ici.
Les facteurs ESG sont un aspect tout à fait logique
À une époque où les problèmes mondiaux comme la pandémie de COVID-19, les changements climatiques et les inégalités économiques obligent les dirigeants à repenser les pratiques commerciales, il est évident que les méthodes traditionnelles de maximisation des profits ne suffisent plus. Les entreprises ont maintenant besoin de nouvelles stratégies qui stimuleront une croissance équitable et assureront une prospérité à long terme sans causer de préjudices autour d'eux.
« Si nous regardons ce qu'il se passe dans le monde actuellement, notamment les feux qui font rage dans tout l'Ouest canadien ou la sécheresse qui sévit au Chili, soit la pire en 40 ans, nous nous rendons compte que ces problèmes se poursuivront tout au long de la décennie actuelle et de la suivante, à moins d'aborder de façon plus responsable la réduction de notre empreinte carbone et des émissions qui sont à l'origine des changements climatiques planétaires. », affirme Stephen Payne, associé au sein des Services au secteur de l'énergie et des ressources naturelles de BDO.
Les initiatives en matière d'ESG seront déterminantes pour la chaîne d'approvisionnement de n'importe quelle entreprise, publique ou privée, et la responsabilité ira dans les deux sens de la chaîne.
« Si j'interagis avec des fournisseurs et des intervenants qui ont des niveaux de responsabilité différents des miens, je deviendrai, en définitive, comme eux. », ajoute M. Payne. « Si, par exemple, j'achète des matières premières pour les revendre au Canada et que le fournisseur encourage l'asservissement de la main-d'œuvre ou un autre type de travail que nous ne tolérerions pas au Canada, j'en suis, en définitive, responsable aussi, parce que je permets qu'une telle chose se produise. »
Les facteurs ESG améliorent le rendement financier
Non seulement les pratiques en matière d'ESG offrent-elles aux entreprises un moyen efficace de relever les défis posés par les changements climatiques et de s'engager sur la voie de la justice sociale et de l'équité, mais elles jouent aussi un rôle central dans le rendement et la valeur à long terme d'une entreprise.
Elles servent de système de freins et de contrepoids aux membres du conseil d'administration et aux dirigeants d'entreprises qui cherchent à prendre des décisions qui pourraient nuire aux actionnaires. Elles offrent aussi une mesure d'atténuation des risques au moment de choisir une entreprise aux fins d'investissement.
D'après Simon Hutton, chef national des Solutions en matière de facteurs ESG, les entreprises dotées d'un cadre en matière d'ESG ont de meilleurs résultats que les autres. De plus, ce cadre peut contribuer à accroître leur valeur. Un grand nombre d'études universitaires confirment par ailleurs la valeur ajoutée d'un programme ESG pour les entreprises.
« Si une entreprise ne s'est pas dotée d'un plan ESG bien défini et qu'elle cherche un investisseur ou un investissement, l'acheteur pourrait alors demander une réduction au titre de la valeur afin de tenir compte des lacunes en matière gestion des risques ESG dont fait état l'entreprise. », indique M. Hutton. « En conséquence, les investisseurs institutionnels pourraient être enclins à éviter de plus en plus les organisations et les actifs dont les normes en matière d'ESG sont insatisfaisantes. »
Pour ce qui est du processus décisionnel lié aux investissements, Craig Cross, associé et chef national du Service national des normes comptables de BDO, affirme que « le but de la production de rapports ESG n’est pas d’éliminer les entreprises aux résultats médiocres, mais plutôt de fournir aux investisseurs l’information nécessaire pour prendre des décisions éclairées. Il s’agit de leur permettre d’évaluer tous les aspects liés aux risques, aux perspectives, aux engagements et aux résultats d’une entreprise au chapitre des facteurs ESG ainsi que sa compatibilité avec leur portefeuille. »
Les millénariaux et les zoomers ont à cœur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance
Au moment du recensement de 2021, les millénariaux et les zoomers constituaient respectivement 33,2 % et 17,6 % des 24 millions de Canadiens en âge de travailler.
À une époque où il suffit d’une connexion Internet pour s’informer en temps réel et s’exprimer publiquement sur tous les sujets, ces deux générations sont très sélectives à l’égard des marques qu’elles soutiennent. Bien souvent, elles manifestent leur approbation ou leur désapprobation en quelques secondes à peine.
Pour attirer leur attention, les entreprises ont tout avantage à mettre l’accent sur le développement durable et la responsabilité sociale, puisque ces générations ont ces enjeux à cœur, et à prendre des engagements fermes à cet égard.
« Les clients, les gouvernements et les futurs employés, bref tout le marché, nous disent que les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance leur tiennent à cœur. Si votre entreprise n’a pris aucune mesure en ce sens, vous n’arriverez pas à attirer le même nombre de clients, de fournisseurs et d’employés que vos concurrents. Chez BDO, nous constatons que nos employés dans la vingtaine accordent une grande importance aux avantages sociaux et aux congés offerts, et qu’ils veulent pouvoir être eux-mêmes au travail », ajoute Mme Scanlon.
Distinguez-vous de vos concurrents
La façon dont vous communiquez votre engagement en matière d'ESG aura autant d'importance que vos résultats. L'écoblanchiment, soit le recours à des affirmations trompeuses ou non fondées pour présenter votre entreprise comme étant respectueuse de l'environnement, n'est pas une solution.
Si vous souhaitez rester attrayant pour les investisseurs et être reconnu comme un employeur de choix, vous devrez impérativement communiquer vos initiatives et résultats en matière d'ESG d'une façon qui permet d'établir des liens de confiance avec les autres parties prenantes.
Ces autres parties prenantes sont notamment les investisseurs éventuels, les consommateurs, les fournisseurs, les organismes de réglementation, les groupes de la société civile, les médias, les gouvernements et les autres organisations qui exercent des activités dans votre industrie ou votre secteur, ainsi que vos employés.
Une communication cohérente au sujet des facteurs ESG entraînera aussi des changements de comportement au sein de votre organisation en influant sur la façon dont les employés agissent, pensent et se sentent. Enfin, votre entreprise consolidera son avantage concurrentiel et sa réputation en haussant les attentes des clients et des parties prenantes au moyen de communications sur son engagement en matière d'ESG.
« La demande de transparence quant aux facteurs ESG provient d’un éventail d’acteurs, affirme M. Cross. Le public exige des informations claires sur les mesures que prennent les entreprises, tandis que les organismes de réglementation resserrent les exigences de déclaration. Les entreprises prenant l’initiative de communiquer en détail ce qu’elles font sur les plans environnemental, social et de gouvernance se donnent donc une longueur d’avance sur celles qui se contentent de réagir à l’évolution des exigences. »
Cadre de présentation de l'information en matière d'ESG
En 2020, les cinq principaux organismes de divulgation intégrée en matière de durabilité (la CDP, le Climate Disclosure Standards Board (« CDSB »), la Global Reporting Initiative (« GRI »), l'International Integrated Reporting Council (« IIRC »), et le Sustainability Accounting Standards Board (« SASB »)) ont présenté leur vision commune vers la création d'un système de déclaration exhaustif, qui comprend la divulgation des informations comptables et des informations en matière de développement durable.
Cela veut dire que dans la course au développement durable, de plus en plus d'entreprises devront prouver qu'elles respectent des critères précis, y compris ceux relatifs à la diversité, à l'inclusion ainsi qu'aux émissions de carbone et de GES.
Si ce n'est pas maintenant le moment d'intégrer les facteurs ESG à votre stratégie, quand viendra-t-il?
« On nous demande à l'interne de faire la preuve des mesures que nous prenons au moment de soumettre des appels d'offres et ce faisant, on nous pousse à agir.
Si vous êtes déjà en train d'intégrer les facteurs ESG à votre stratégie, vous avez une longueur d'avance et vous méritez des éloges. Mais si ce n'est pas le cas, nous pouvons vous aider », témoigne monsieur Hutton.
Comment BDO peut vous aider
Les Services de consultation en développement durable de BDO peuvent vous aider à mieux harmoniser vos efforts et vos communications en matière d'ESG avec les normes sectorielles afin d'attirer des investisseurs écologiquement et socialement responsables, d'atténuer le risque lié à la réputation et de démontrer votre engagement à prendre des décisions transparentes, axées sur la valeur. Notre plateforme de technologie en matière de développement durable permet de recenser, de suivre et d'évaluer vos initiatives ESG, en plus de contribuer à votre conformité et à votre amélioration continue.
Apprenez comment notre trousse complète d'outils liés aux facteurs ESG peut aider le conseil d'administration et l'équipe de direction de votre entreprise à adopter une approche dynamique de production de rapports sur le développement durable.