Reconnaissance territoriale
L’histoire de BDO Canada commence par l’établissement de son premier bureau sur le territoire visé par le Traité no 1, qui comprend les terres ancestrales des nations anichinabée (ojibwée), ininew (crie), oji-crie et dakota, et qui est également celui de la nation métisse de la rivière Rouge. Nous reconnaissons respectueusement que les bureaux de BDO situés sur l’Île de la Tortue se trouvent sur les territoires traditionnels non cédés des Premières Nations, des Inuits et des Métis.
Notre engagement en faveur de la vérité et la réconciliation
Chez BDO, nous soulignons le véritable esprit des peuples autochtones au Canada et reconnaissons les traumatismes profonds du passé. Nous nous engageons à apprendre la vérité auprès des communautés et des partenaires autochtones et à continuer d’être pour eux des alliés loyaux.
Nous sommes déterminés à construire un avenir durable dans lequel le territoire, la culture et les traditions des peuples autochtones sont célébrés, reconnus et respectés. Notre engagement se traduit par les relations précieuses que nous entretenons avec nos partenaires autochtones.
Plan d’action pour la réconciliation de BDO
Cheminer ensemble : agir avec responsabilité tout en resserrant les liens
La réconciliation s’inscrit dans une démarche soutenue à laquelle nous avons tous le devoir de contribuer. Chez BDO, nous nous employons à faire progresser la vérité et la réconciliation en agissant de façon concrète et transparente dans la durée, guidés par les perspectives et les expériences des Autochtones ainsi que par les principes et cadres reconnus.
Le plan d’action pour la réconciliation de BDO fait état de nos engagements et des mesures que nous prendrons sur une période de trois ans, de juin 2026 à mai 2029. Reposant sur les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada et les principes de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones, il témoigne du devoir qui nous incombe, comme cabinet canadien, de favoriser le progrès par le travail que nous accomplissons, l’influence que nous exerçons et les liens que nous entretenons.
Le plan d’action est le fruit d’une démarche d’écoute, d’apprentissage et de mobilisation menée auprès de nos associés, de nos clients et de nos employés autochtones ainsi qu’avec les alliés. Il nous amène à dépasser le stade de la sensibilisation pour nous concentrer sur les mesures concrètes dont nous pourrons évaluer la portée selon trois axes :
Ces axes forment ensemble une structure qui permet d’intégrer la réconciliation à notre culture, à nos activités et aux relations que nous entretenons avec nos clients.
Ce plan d’action marque une étape importante, mais il traduit aussi notre intention ferme d’agir avec humilité et de cultiver des liens fondés sur la confiance, le respect et la prospérité partagée. Nous poursuivons notre parcours, sachant que chaque pas que nous faisons ensemble fait progresser la réconciliation.
Consulter notre plan d’action pour la réconciliation
Notre plan d’action pour la réconciliation est également disponible en format accessible.
Appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation
Nous harmonisons notre cheminement vers la vérité et la réconciliation avec les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada. Ceux-ci aident le secteur privé à comprendre ce qui peut être fait pour favoriser le respect et la célébration des droits autochtones. Nous avons choisi, parmi les 94 appels à l’action, ceux qui nous offrent le plus grand potentiel de changement :
Cet appel à l’action vise à demander au secteur privé canadien d’adopter la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones comme cadre de réconciliation pour les politiques organisationnelles et les principales activités opérationnelles.
Au nombre des mesures demandées se trouvent la tenue de consultations significatives, l’établissement de relations respectueuses et l’obtention du consentement éclairé. Il convient également de garantir un accès équitable aux emplois et à de la formation ainsi que de sensibiliser les cadres supérieurs et les employés à l’histoire des peuples autochtones.
Dans cet appel à l’action, la Commission a demandé au gouvernement fédéral d’établir une Journée nationale de la vérité et de la réconciliation visant à commémorer l’histoire des pensionnats et les séquelles qu’ils ont laissées ainsi qu’à honorer les survivants, leurs familles et leurs communautés. Acquiesçant à cette demande, le gouvernement a institué un jour férié le 30 septembre, qui n’est cependant pas reconnu par l’ensemble des provinces et des territoires.
Promotion de la réconciliation
Notre engagement en faveur de la vérité et de la réconciliation a été rendu officiel en 2019 lorsque nous avons commencé à adopter une approche stratégique à l’égard de ces deux enjeux cruciaux. Après nous être penchés sur nos objectifs et notre cheminement, nous avons mis sur pied un comité interne, le comité directeur des peuples autochtones, qui prépare un plan pour l’avenir de concert avec nos employés issus des communautés autochtones.
Il a contribué à notre cheminement vers la vérité et la réconciliation par les initiatives suivantes :
Dans un esprit de vérité et de réconciliation, nous avons fait appel à Design de Plume, agence créative appartenant à des femmes autochtones, pour concevoir divers éléments visuels adaptés à la culture afin de refléter les valeurs de notre cabinet et de promouvoir la richesse des récits et du patrimoine des communautés autochtones. Son savoir-faire contribuera à l’orientation de l’aspect esthétique de nos campagnes axées sur la vérité, la réconciliation et les causes autochtones, en plus de nous permettre d’aborder chaque élément créé avec respect et authenticité, en fonction de l’expérience vécue par ces peuples.
En pratiquant l’écoute active et en continuant d’ouvrir nos horizons, nous approfondissons sans cesse notre compréhension de la vérité, de la réconciliation et des perspectives autochtones. Tout au long de l’année, notre Conseil consultatif national en matière de diversité, d’équité, d’inclusion et d’accessibilité fournit des ressources, organise des activités et propose des idées pour soutenir les efforts de réconciliation. Voici quelques exemples :
- Nous avons établi un cercle de partage, sous la forme de balados dans le cadre desquels nous abordons des sujets importants, comme les pensionnats, les témoignages de survivants, les expériences vécues et les traumatismes intergénérationnels.
- Notre club de lecture autochtone donne le goût à nos gens de lire des livres écrits par des auteurs autochtones talentueux.
- Pour célébrer la Journée du chandail orange (Journée nationale de la vérité et de la réconciliation), nous nous associons avec des artistes et des entreprises autochtones pour la conception d’images symbolisant notre parcours vers la réconciliation. Nous encourageons nos gens à porter des chandails orange pour sensibiliser les gens aux séquelles laissées par les pensionnats au Canada.
- De plus, nous organisons des webdiffusions à l’échelle du cabinet mettant en vedette des membres de la communauté autochtone qui racontent leur histoire et transmettent leur sagesse et leurs traditions. Nous sommes également fiers d’avoir invité des alliés internes qui œuvrent au sein de communautés autochtones, des interprètes talentueux de chant guttural inuits, un cercle de tambour de femmes autochtones et de grands conférenciers autochtones.
Renforcement de l’autonomie des communautés et des organisations autochtones
Nous nous efforçons de fournir à nos clients autochtones des solutions pratiques de même que des stratégies concrètes adaptées à leurs besoins pour renforcer leur autonomie et leur efficacité et pour favoriser leur réussite.
Dans notre travail et nos échanges, nous préconisons une approche à double perspective, un concept introduit par l’aîné mi'kmaw Albert Marshall qui souligne l’importance de reconnaître les points forts des systèmes de connaissance autochtone et occidental. En collaborant avec les communautés autochtones, nous visons à concilier leurs besoins financiers avec leurs besoins opérationnels tout en respectant leurs valeurs, leur culture et leur mode de vie traditionnel.
Poursuite de notre parcours
Nos dirigeants sont déterminés à parfaire notre apprentissage, à accroître notre sensibilisation à la culture des peuples autochtones et à faire de nous de meilleurs alliés.
Dans le cadre de cet engagement continu, nous créerons un cercle consultatif autochtone pancanadien qui nous guidera dans la mise en œuvre de notre plan d’action sur la réconciliation. S’appuyant sur les fondements de notre cadre de vérité et de réconciliation, ce processus reflète notre volonté d’officialiser des mesures claires et concrètes en vue de renforcer nos liens avec les communautés autochtones.
Nous avons hâte de vous en dire davantage sur cette étape importante. D’ici là, nous poursuivons, avec humilité et ouverture, notre engagement en faveur d’un avenir fondé sur l’inclusion, le respect et la réconciliation.