La période de 30 jours précédant l’imposition des droits de douane est cruciale, car elle permet aux entreprises canadiennes d’évaluer et d’accroître leur résilience.
Il est impératif que les chefs d’entreprise profitent de cette période pour commencer à pérenniser leurs activités et à se préparer à faire ce qui suit :
- Réagir aux mesures de relance économique gouvernementales;
- Tirer parti d’une éventuelle élimination des barrières commerciales internes;
- Conquérir de nouveaux marchés et diversifier les chaînes d’approvisionnement.
Les entreprises qui profitent de ce sursis auront un avantage concurrentiel essentiel qui leur permettra de relever les défis économiques mondiaux. Ci-dessous se trouve la liste de contrôle de BDO, qui présente certaines des étapes importantes de l’élaboration d’une stratégie de résilience.
Liste de contrôle
Évaluation et analyse
- Procéder à une évaluation des risques globale :
- Cartographier votre chaîne d’approvisionnement pour mettre en évidence les principales dépendances et les risques de concentration.
- Calculer le pourcentage de votre chiffre d’affaires potentiellement compromis par l’éventuelle imposition de droits de douane.
- Cerner les risques de votre secteur d’activité liés aux différends commerciaux.
- Revoir votre chaîne d’approvisionnement actuelle pour y déceler les dépendances et les vulnérabilités, notamment en ce qui concerne les marchandises (ingrédients, pièces, matériaux, etc.) visées par de possibles droits de douane.
- Évaluer l’incidence de l’imposition de droits de douane sur vos activités et vos coûts.
- Évaluer les flux de trésorerie de l’entreprise, ses liquidités et l’élasticité de ses prix pour assurer sa résilience face à une augmentation imprévue des coûts, sans oublier ses relations avec ses prêteurs, s’il y a lieu.
- Créer un comité consultatif sur les droits de douane formé, par exemple, d’avocats, de prêteurs, de comptables, du chef de l’exploitation, du directeur financier et des propriétaires afin de réagir rapidement aux risques et aux occasions qui se présentent.
Planification stratégique
- Élaborer des scénarios et recenser les potentiels changements de politique et leurs répercussions sur vos activités, y compris un scénario fondé sur des droits de douane de 25 %.
- Étudier la diversification de la chaîne d’approvisionnement :
- Trouver d’autres fournisseurs ou options d’approvisionnement pour réduire la dépendance aux régions à risque élevé;
- Étudier les possibilités de relocalisation ou de délocalisation proche pour atténuer les risques.
- Examiner les possibilités d’aide gouvernementale :
- Demandes de remise pour un allègement possible des surtaxes;
- Crédits à l’innovation;
- Réduction des barrières commerciales interprovinciales;
- Programmes comme la Porte commerciale canadienne pour trouver des ressources permettant d’accélérer l’accès à de nouveaux marchés, notamment en Asie et en Europe.
- S’allier à des associations du secteur et à des groupes de pression pour réclamer des changements de politique pouvant atténuer l’incidence des droits de douane.
Amélioration des activités d’exploitation et gains d’efficacité
- Optimisation des activités d’exploitation
- Cibler les secteurs où les processus peuvent être rationalisés pour accroître l’agilité de l’entreprise.
- Explorer les possibilités d’ingénierie tarifaire pour obtenir une classification tarifaire inférieure.
- Réduire les délais de paiement pour améliorer les flux de trésorerie.
- Déterminer des moyens de raccourcir le cycle de vente.
- Évaluer la possibilité de prépayer les marchandises à des taux tarifaires inférieurs.
- Étudier les possibilités de couverture en cas de hausse de la valeur du dollar américain.
- Analyser les scénarios pour optimiser les chaînes d’approvisionnement selon les contraintes actuelles.
- Élaborer des stratégies pour adapter les activités d’exploitation en réponse aux éventuels droits de douane.
- Intégration des technologies
- Explorer l’analyse prédictive générée par l’IA pour obtenir une vision globale de la chaîne d’approvisionnement.
- Mettre en œuvre des systèmes de suivi en temps réel des échanges commerciaux.
Obligations juridiques et conformité
- Ajouter des clauses d’ajustement tarifaire dans les contrats;
- Faire appel à des avocats pour la négociation de conditions avec les fournisseurs et les clients.
- Assurer la conformité aux réglementations commerciales actuelles et éventuelles;
- Examiner les classifications tarifaires de vos produits.
Mise en œuvre
- Créer un plan pour tenir les employés, les clients et les partenaires informés des éventuelles incidences et mesures d’atténuation;
- Communiquer avec les prêteurs, s’il y a lieu.
- Regrouper toutes les conclusions et stratégies dans un plan de résilience global;
- Mettre en œuvre les éléments les plus urgents.
Conclusion
La présente liste de contrôle vous aidera à prendre des mesures immédiates. Les dirigeants doivent surveiller la situation et se préparer à adapter les stratégies en fonction de l’évolution du contexte commercial.
Nous pouvons vous aider à surmonter les défis commerciaux actuels. Communiquez avec notre équipe de conseillers en matière de droits de douane.
L’information présentée est à jour en date du 10 février 2025.
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