| Employeur | BDO Canada s.r.l./S.E.N.C.R.L. |
|---|---|
| Adresse | Royal Centre, 1055, rue Georgia Ouest Bureau 1100, C. P. 11101 Vancouver (Colombie-Britannique) V6E 3P3 |
| Reporting Year: | 2025 |
| Période | 1er janvier 2025 au 31 décembre 2025 |
| Code SCIAN | 54 – Services professionnels, scientifiques et techniques |
| Nombre d’employés | 300 à 999 |
Présentation
La production de rapports sur la transparence salariale est une exigence de la Pay Transparency Act de la Colombie-Britannique. En vertu de cette loi, BDO Canada publie des renseignements sur la rémunération des différents groupes de genre pour l’année de déclaration 2025.
Le cadre de rémunération de BDO repose sur trois principes fondamentaux : offrir une rémunération concurrentielle par rapport au marché, récompenser le rendement et communiquer de façon claire. Ces principes assurent aux employés une rémunération juste fondée sur leur contribution, tout en permettant le maintien d’un traitement salarial équitable et cohérent.
Les données présentées dans ce rapport montrent les écarts de rémunération moyens et médians entre les groupes de genre à l’échelle du cabinet. Ces données sont présentées de manière non contrôlée, ce qui signifie qu’elles ne tiennent pas compte des facteurs pouvant influer sur la rémunération, comme le poste, l’échelon, l’ancienneté, la région géographique et le rendement. Par conséquent, les écarts rapportés ici ne doivent pas être interprétés comme reflétant les résultats en matière d’équité salariale chez BDO, car la méthodologie prescrite par la loi ne tient pas compte de ces facteurs essentiels. Ils reflètent des moyennes générales au sein de l’effectif, et non de véritables comparaisons entre des emplois de valeur égale. Outre ces obligations de déclaration, BDO effectue régulièrement des analyses internes sur l’équité salariale qui prennent en considération ces facteurs afin de dresser un portrait plus précis de la situation. Ces analyses établissent le cadre qui permet de prendre des décisions justes et équitables concernant la rémunération, sans égard au genre.
Le présent rapport a été préparé conformément aux exigences de la Pay Transparency Act de la Colombie-Britannique. Par souci de protection de l’anonymat et de la confidentialité des employés, les données des catégories de genre sous un seuil minimal ont été exclues.
Taux horaire
Le taux horaire correspond au salaire de base, à l’exclusion des primes et des heures supplémentaires. La philosophie de rémunération de BDO mise sur un positionnement concurrentiel par rapport au marché et sur la rémunération selon le rendement. Chaque fonction est associée à une fourchette salariale basée sur les conditions du marché, ce qui assure un équilibre entre la concurrence externe et l’équité interne dans les décisions salariales. Ces fourchettes sont révisées chaque année en fonction des données du marché et des références du secteur.
La révision salariale annuelle est fondée sur le rendement individuel et fait l’objet d’un processus d’approbation en plusieurs étapes afin d’assurer l’équité et la cohérence. Cette approche démontre notre engagement à offrir une rémunération concurrentielle fondée sur le rendement, sans compromettre l’équité ni la transparence dans la prise de décisions.
| Genre | Écart du taux horaire moyen1 | Écart du taux horaire médian2 |
|---|---|---|
| Hommes | 1,00 $ | 1,00 $ |
| Femmes | 0,86 $ | 0,86 $ |
Le taux horaire moyen des femmes est inférieur de 14 % à celui des hommes. Autrement dit, les femmes gagnent 86 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes. Le taux horaire médian des femmes est inférieur de 14 % à celui des hommes. Les femmes gagnent donc 86 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes.
Notes explicatives
- L’écart du taux horaire moyen correspond à l’écart de rémunération entre les groupes de genre, calculé en fonction du salaire moyen. Le taux horaire ne comprend pas les primes ni les heures supplémentaires.
- L’écart du taux horaire médian correspond à l’écart de rémunération entre les groupes de genre, calculé en fonction du milieu de la fourchette de rémunération de chaque groupe. Le taux horaire ne comprend pas les primes ni les heures supplémentaires.
Paiement des heures supplémentaires
Le paiement des heures supplémentaires correspond à la rémunération des heures travaillées au-delà de la semaine normale de travail. Chez BDO, tous les employés permanents sont admissibles au paiement des heures supplémentaires ou à une prime de rendement, selon leur poste et leur catégorie d’emploi. Cette section présente des renseignements sur le paiement moyen et médian des heures supplémentaires, le nombre d’heures supplémentaires et le pourcentage d’employés de chaque groupe de genre ayant reçu un paiement des heures supplémentaires durant la période visée par le rapport.
| Genre | Rémunération moyenne des heures supplémentaires3 | Rémunération médiane des heures supplémentaires4 |
|---|---|---|
| Hommes | 1,00 $ | 1,00 $ |
| Femmes | 1,37 $ | 0,63 $ |
La rémunération des heures supplémentaires des femmes est supérieure de 37 % à celle des hommes. La rémunération moyenne des heures supplémentaires pour les femmes s’élève donc à 1,37 $, alors que celle des hommes s’établit à 1,00 $. En revanche, la rémunération médiane des heures supplémentaires des femmes est de 37 % inférieure à celle des hommes. Autrement dit, les femmes gagnent 63 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes en heures supplémentaires.
| Genre | Moyenne des heures supplémentaires rémunérées5 | Médiane des heures supplémentaires rémunérées6 |
|---|---|---|
| Femmes | +36 | +5 |
Les femmes travaillent en moyenne 36 heures supplémentaires de plus que les hommes. Ce résultat est attribuable à quelques femmes ayant travaillé un nombre nettement plus élevé d’heures supplémentaires. La médiane du nombre d’heures supplémentaires travaillées par les femmes est supérieure de cinq à celle des hommes.
| Genre | Pourcentage d’employés payés pour des heures supplémentaires |
|---|---|
| Hommes | 7 % |
| Femmes | 26 % |
Chez les femmes, 26 % ont été rémunérées pour leurs heures supplémentaires, comparativement à 7 % chez les hommes. Ces pourcentages sont calculés en fonction de l’effectif total, qui comprend les employés non admissibles aux heures supplémentaires. Chez l’ensemble des employés de la Colombie-Britannique, on compte davantage de femmes qui occupent un poste admissible aux heures supplémentaires, ce qui explique en partie cet écart.
Notes explicatives
- La rémunération moyenne des heures supplémentaires représente le montant moyen versé dans chaque groupe.
- La rémunération médiane des heures supplémentaires représente le montant médian versé dans chaque groupe.
- La moyenne des heures supplémentaires rémunérées correspond à la différence entre le nombre moyen d’heures supplémentaires travaillées par les femmes et par les hommes parmi les employés ayant effectué des heures supplémentaires.
- La médiane des heures supplémentaires rémunérées correspond à la différence entre le nombre médian d’heures supplémentaires travaillées par les femmes et par les hommes parmi les employés ayant effectué des heures supplémentaires.
Prime
La prime constitue une rémunération variable visant à récompenser à la fois le rendement individuel et la contribution aux résultats de l’entreprise. Chez BDO, la majorité des primes sont calculées en fonction du rendement et sont offertes aux employés non admissibles à la rémunération des heures supplémentaires. Conformément à la Pay Transparency Act, la prime comprend également d’autres formes de rémunération variable, en plus du salaire de base et des heures supplémentaires.
Chez l’ensemble des employés de la Colombie-Britannique, davantage d’hommes occupent des postes donnant droit à des primes de rendement, ce qui explique leur rémunération moyenne et médiane plus élevée et la proportion plus importante d’hommes recevant des primes.
Cette section présente des renseignements sur le paiement moyen et médian des primes et le pourcentage d’employés de chaque groupe de genre ayant reçu une prime durant la période visée par le rapport.
| Genre | Prime moyenne7 | Prime médiane8 |
|---|---|---|
| Hommes | 1,00 $ | 1,00 $ |
| Femmes | 0,87 $ | 0,80 $ |
La prime moyenne des femmes est inférieure de 13 % à celle des hommes. Autrement dit, les femmes gagnent 87 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes en prime moyenne. La prime médiane des femmes est de 20 % inférieure à celle des hommes. Autrement dit, les femmes gagnent 80 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes en prime médiane.
Notes explicatives
- La prime moyenne représente le montant moyen versé dans chaque groupe.
- La prime médiane représente le montant médian versé dans chaque groupe.
| Genre | Pourcentage d’employés qui ont reçu une prime |
|---|---|
| Hommes | 50 % |
| Femmes | 43 % |
Chez les hommes, 50 % ont reçu une prime, comparativement à 43 % chez les femmes. Ces pourcentages sont calculés en fonction de l’effectif total, qui comprend les employés non admissibles aux primes de rendement.
| Genre | Inférieur | Intermédiaire inférieur | Intermédiaire supérieur | Supérieur |
|---|---|---|---|---|
| Hommes | 33 % | 26 % | 39 % | 45 % |
| Femmes | 67 % | 74 % | 61 % | 54 % |
Les femmes occupent 54 % des postes les mieux rémunérés et 67 % des postes les moins rémunérés.
Notes explicatives
- Le quartile de rémunération indique la proportion de chaque genre répartie sur quatre groupes de taille égale selon le taux horaire.
Conclusion
Le présent rapport a été préparé conformément aux exigences de la Pay Transparency Act de la Colombie-Britannique. Bien qu’il donne un aperçu des écarts salariaux entre les groupes de genre, sa méthodologie, prescrite par la loi, reflète des différences salariales non contrôlées et ne tient pas compte de facteurs tels que le poste, l’échelon ou l’ancienneté. Par conséquent, les résultats présentés ici découlent d’une méthodologie prescrite par la loi et ne sont pas représentatifs des résultats réels de BDO en matière d’équité salariale.
BDO Canada s’engage à offrir une rémunération concurrentielle et équitable. Nous réalisons régulièrement des analyses internes d’équité salariale qui vont au-delà des exigences légales. Celles-ci s’appuient sur une méthodologie qui prend en considération les facteurs de rémunération pertinents afin de présenter un portrait clair et précis de l’équité salariale au sein du cabinet. En publiant ce rapport, nous réaffirmons notre engagement en faveur de l’équité et de la transparence en matière de rémunération. Des pratiques de rémunération justes et transparentes font également partie de la façon dont nous concrétisons notre proposition de valeur aux employés en créant un environnement où ils peuvent apporter leur contribution, évoluer et réussir ensemble.