| Employeur | BDO Canada s.r.l./S.E.N.C.R.L. |
|---|---|
| Adresse | Royal Centre, 1055, rue Georgia Ouest Bureau 1100, C. P. 11101 Vancouver (Colombie-Britannique) V6E 3P3 |
| Reporting Year: | 2024 |
| Période | 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024 |
| Code SCIAN | 54 – Services professionnels, scientifiques et techniques |
| Nombre d’employés | 300 à 999 |
Introduction
La production de rapports sur la transparence salariale est une exigence de la Pay Transparency Act de la Colombie-Britannique (la Loi). Pour s’y conformer et réaffirmer son engagement en matière de transparence et d’équité, BDO Canada s.r.l./S.E.N.C.R.L. (BDO) publie le présent rapport, qui fournit des renseignements sur la rémunération selon les catégories de genre pour l’année de déclaration 2024.
Le cadre de rémunération de BDO repose sur trois principes fondamentaux : offrir une rémunération concurrentielle par rapport au marché, récompenser le rendement et communiquer de façon claire. Ces principes assurent aux employés une rémunération juste fondée sur leur contribution tout en permettant le maintien d’un traitement salarial équitable et cohérent.
Les données présentées dans le présent rapport font état des écarts salariaux moyens et médians entre les genres à l’échelle du cabinet, sans tenir compte de facteurs comme le poste, le niveau hiérarchique, la région ou le rendement. En plus de produire les rapports exigés par la Loi, BDO effectue régulièrement des analyses internes sur l’équité salariale qui prennent en considération ces facteurs afin de dresser un portrait plus précis de la situation. Ces analyses établissent le cadre qui permet de prendre des décisions justes et équitables concernant la rémunération, sans égard au genre.
Le présent rapport a été préparé conformément aux exigences de la Loi. Par souci de protection de l’anonymat et de la confidentialité des employés, les données des catégories de genre sous un seuil minimal ont été exclues.
Taux horaire
Le taux horaire correspond au salaire de base, à l’exclusion des primes et des heures supplémentaires. La philosophie de rémunération de BDO mise sur un positionnement concurrentiel par rapport au marché et la rémunération selon le rendement. Chaque fonction est associée à une fourchette salariale basée sur les conditions du marché en vue d’assurer à la fois l’équilibre concurrentiel avec l’externe et l’équité interne. Ces fourchettes sont révisées chaque année en fonction des données du marché et des références du secteur.
La révision salariale annuelle est fondée sur le rendement individuel et fait l’objet d’un processus d’approbation en plusieurs étapes afin d’assurer l’équité et la cohérence. Cette approche démontre notre engagement à offrir une rémunération concurrentielle fondée sur le rendement, l’équité et des critères décisionnels clairs.
| Genre | Écart du taux horaire moyen1 | Écart du taux horaire médian2 |
|---|---|---|
| Hommes | 1,00 $ | 1,00 $ |
| Femmes | 0,82 $ | 0,83 $ |
En moyenne, le taux horaire des femmes est inférieur de 18 % à celui des hommes. Autrement dit, les femmes gagnent 82 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes. Le taux horaire médian des femmes est inférieur de 17 % à celui des hommes. Autrement dit, les femmes gagnent 83 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes.
Notes explicatives
- L’écart du taux horaire moyen correspond à l’écart de rémunération entre les groupes de genre, calculé en fonction du salaire moyen. Le taux horaire ne comprend pas les primes ni les heures supplémentaires.
- L’écart du taux horaire médian correspond à l’écart de rémunération entre les groupes de genre, calculé en fonction du milieu de la fourchette de rémunération de chaque groupe. Le taux horaire ne comprend pas les primes ni les heures supplémentaires.
Paiement des heures supplémentaires
Le paiement des heures supplémentaires correspond à la rémunération des heures travaillées au-delà de la semaine normale de travail. Chez BDO, tous les employés permanents sont admissibles au paiement des heures supplémentaires ou à une prime de rendement, selon leur poste et leur catégorie d’emploi. Cette section présente des renseignements sur le paiement moyen et médian des heures supplémentaires, le nombre d’heures supplémentaires et le pourcentage d’employés de chaque groupe de genre ayant reçu un paiement des heures supplémentaires durant la période visée par le rapport.
| Genre | Rémunération moyenne des heures supplémentaires3 | Rémunération médiane des heures supplémentaires4 |
|---|---|---|
| Hommes | 1,00 $ | 1,00 $ |
| Femmes | 1,23 $ | 0,62 $ |
Le paiement des heures supplémentaires des femmes est supérieur de 23 % à celui des hommes. La rémunération moyenne des heures supplémentaires pour les femmes s’élève donc à 1,23 $, alors que celle des hommes s’établit à 1,00 $. En revanche, la rémunération médiane des heures supplémentaires des femmes est de 38 % inférieure à celle des hommes. Autrement dit, les femmes gagnent 62 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes.
| Genre | Moyenne des heures supplémentaires rémunérées5 | Médiane des heures supplémentaires rémunérées6 |
|---|---|---|
| Femmes | 37 | -17 |
En moyenne, les femmes ont travaillé 37 heures supplémentaires de plus que les hommes. Ce résultat est attribuable à quelques femmes ayant travaillé un nombre d’heures supplémentaires nettement supérieur. À l’inverse, la médiane des heures supplémentaires travaillées du côté des femmes est inférieure de 17 heures à celle des hommes.
| Genre | Pourcentage d’employés payés pour des heures supplémentaires |
|---|---|
| Hommes | 6 % |
| Femmes | 25 % |
Chez les femmes, 25 % reçoivent une rémunération pour des heures supplémentaires, comparativement à 6 % chez les hommes. Ces pourcentages sont calculés en fonction de l’effectif total, qui comprend les employés non admissibles aux heures supplémentaires. Chez l’ensemble des employés de la Colombie-Britannique, on compte davantage de femmes qui occupent un poste admissible aux heures supplémentaires, ce qui explique en partie cet écart.
Notes explicatives
- La rémunération moyenne des heures supplémentaires représente le montant moyen versé dans chaque groupe.
- La rémunération médiane des heures supplémentaires représente le montant médian versé dans chaque groupe.
- La moyenne des heures supplémentaires rémunérées correspond au nombre moyen d’heures travaillées dans chaque groupe.
- La médiane des heures supplémentaires rémunérées correspond au nombre médian d’heures travaillées dans chaque groupe.
Prime
La prime constitue une rémunération variable visant à récompenser à la fois le rendement individuel et la contribution aux résultats de l’entreprise. Chez BDO, la majorité des primes sont calculées en fonction du rendement et sont offertes aux employés non admissibles à la rémunération des heures supplémentaires. Conformément à la Loi, la prime comprend également d’autres formes de rémunération variable, en plus du salaire de base et des heures supplémentaires.
Chez l’ensemble des employés de la Colombie-Britannique, davantage d’hommes occupent des postes donnant droit à des primes de rendement, ce qui explique leur rémunération moyenne et médiane plus élevée et la proportion plus importante d’hommes recevant des primes.
Cette section présente des renseignements sur le paiement moyen et médian des primes et le pourcentage d’employés de chaque groupe de genre ayant reçu une prime durant la période visée par le rapport.
| Genre | Rémunération moyenne liée aux primes7 | Rémunération médiane liée aux primes8 |
|---|---|---|
| Hommes | 1,00 $ | 1,00 $ |
| Femmes | 0,82 $ | 0,85 $ |
En moyenne, les femmes reçoivent une prime inférieure de 18 % à celle des hommes. Autrement dit, les femmes gagnent 82 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes. La prime médiane des femmes est de 15 % inférieure à celle des hommes. Autrement dit, les femmes gagnent 85 cents pour chaque dollar que gagnent les hommes.
Notes explicatives
- La rémunération moyenne liée aux primes représente le montant moyen versé dans chaque groupe.
- La rémunération médiane liée aux primes représente le montant médian versé dans chaque groupe.
| Genre | Pourcentage d’employés qui ont reçu une prime |
|---|---|
| Hommes | 51 % |
| Femmes | 41 % |
Chez les hommes, 51 % ont reçu une prime, comparativement à 41 % chez les femmes. Ces pourcentages sont calculés en fonction de l’effectif total, qui comprend les employés non admissibles aux primes de rendement.
| Genre | Faible | Intermédiaire inférieur | Intermédiaire supérieur | Élevé |
|---|---|---|---|---|
| Hommes | 26 % | 28 % | 40 % | 50 % |
| Femmes | 74 % | 72 % | 60 % | 50 % |
Les femmes occupent 50 % des postes les mieux rémunérés et 74 % des postes les moins rémunérés.
Notes explicatives
- Le quartile de rémunération indique la proportion de chaque genre répartie sur quatre groupes de taille égale, selon le taux horaire.
Conclusion
Le présent rapport a été préparé conformément aux exigences de la Loi. Il fait état des écarts salariaux moyens et médians entre les genres à l’échelle du cabinet, sans tenir compte de facteurs comme le poste, le niveau hiérarchique, la région ou le rendement.
Le cabinet s’engage à offrir une rémunération concurrentielle et équitable. Nous réalisons régulièrement des analyses internes d’équité salariale qui vont au-delà des exigences légales. Nos analyses s’appuient sur une méthodologie fondée sur des facteurs pertinents afin de présenter un portrait clair et précis de l’équité salariale chez BDO. La publication du présent rapport réaffirme notre volonté à assurer l’équité et la transparence salariales grâce à une démarche collaborative qui renforce la confiance au sein de notre cabinet.