Compter sur des équipes chevronnées en matière de finance au bon moment
Conserver toutes les fonctions financières à l’interne ne constitue pas toujours l’approche la plus efficace. Il est de plus en plus fréquent que les entités s’appuient sur l’expertise professionnelle et pratique de fournisseurs externes. Nos directeurs financiers et contrôleurs à temps partiel appliquent à votre entreprise les connaissances qu’ils tirent d’un large éventail d’expériences et de clients. Cette flexibilité vous permet également d’adapter les services offerts au fur et à mesure que vos besoins évoluent.
Les Services de gestion financière et de contrôle de BDO soutiennent les entreprises de toutes les tailles et de tous les secteurs grâce à notre expérience approfondie des fonctions de cadres supérieurs et à notre solide connaissance de la façon de travailler efficacement avec les principaux intervenants externes. Que vous soyez en période de transition ou de défi, ou que vous saisissiez une occasion inattendue, nous pouvons vous aider à combler un manque de talents à court terme, sur une base intérimaire ou à temps partiel, en vous apportant la souplesse dont vous avez besoin pour être rentable. Notre approche collaborative et cohérente fait en sorte que nos services répondent aux besoins uniques de chaque client en tirant profit des capacités déjà mises en place, le cas échéant.
Grâce à notre modèle de prestation de services, nos ressources sont disponibles de façon virtuelle et hybride à l’échelle du pays. Ainsi, vous avez accès aux meilleurs talents selon vos besoins. Nos professionnels en finance assurent la prestation de tous les services opérationnels et de planification, notamment les suivants :
- Soutien stratégique en matière de planification et d’analyse financières;
- Solides processus de gestion et d’optimisation de la trésorerie;
- Présentation exacte et en temps opportun de l’information financière intermédiaire;
- Gestion financière et mise en œuvre de contrôles sur les actifs de l’entreprise;
- Amélioration de la capacité décisionnelle des propriétaires, des fondateurs et des chefs de la direction au moyen d’outils financiers (analyse du seuil de rentabilité, rentabilité du projet, estimation afin d’optimiser les coûts, analyse de la marge sur coût variable et optimisation des ressources);
- Négociations avec les institutions bancaires et les parties prenantes.
Situations dans lesquelles nos Services de gestion financière et de contrôle peuvent vous aider
Nous aidons nos clients à répondre aux besoins uniques de leur fonction financière selon les besoins de leur entreprise.
Renseignements et ressources pour nos Services de gestion financière et de contrôle
Ressources de soutien aux entreprises
Transformation financière
Les directeurs financiers d’aujourd’hui doivent favoriser le changement en adoptant de nouveaux outils et de nouvelles approches, en mettant en place une fonction financière efficace et automatisée de même qu’en adoptant de nouvelles structures et stratégies en matière de talents. Au fur et à mesure que la fonction financière évolue, les directeurs financiers peuvent constater des lacunes en matière de compétences professionnelles des membres de leur équipe. Notre expertise peut vous aider à renforcer les capacités au sein de votre fonction financière, entre autres par le détachement de personnel, afin d’ajouter de la flexibilité à votre gestion des talents. Alors que vous amenez votre équipe à s’adapter rapidement à une transformation radicale du modèle d’affaires, nous pouvons vous épauler en vous offrant les services suivants :
- Soutien à la prise de décisions fondées sur les données;
- Renforcement de vos capacités en matière d’analyse avancée et de modélisation financière;
- Amélioration de la valeur et du rendement durable de l’entreprise;
- Accroissement de votre capacité à suivre le rythme des éléments perturbateurs du marché.
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