Réseautage entre cadres supérieures et stratégies pour accélérer la croissance
Les entrepreneures exercent une influence indéniable sur l’économie d’aujourd’hui. Année après année, elles surmontent les obstacles et pavent la voie à la relève. Pourtant, malgré leurs avancées, bon nombre d’entre elles font encore face à des défis, tels que l’écart de rémunération entre les sexes, leur exclusion des cercles décisionnels et leurs responsabilités sexospécifiques traditionnelles en dehors du travail, qui obstruent leur chemin vers la réussite.
L’équipe Solutions relatives à l’essor des femmes dans le monde des affaires de BDO a donc organisé le sommet Accelerate Her pour favoriser le réseautage entre cadres supérieures accomplies. Figuraient parmi les participantes à cet événement diverses leaders des secteurs des banques, de la fabrication, de l’automobile, des technologies, de l’agriculture et des services professionnels. Elles ont discuté d’idées concrètes pour s’adapter à la complexité du contexte commercial d’aujourd'hui. Nous avons dégagé de ces échanges cinq importants points à retenir.
Cinq points à retenir pour favoriser la croissance des entreprises dirigées par des femmes
Obtenir du financement peut être difficile, en particulier pour les entrepreneures. Malgré le fait que plus de femmes que d’hommes se lancent en affaires, les femmes doivent souvent surmonter davantage d’obstacles pour mobiliser des fonds. En outre, les banques ont resserré leurs critères de prêt et la gestion de la structure de leur capital dans le but de lutter contre la hausse des taux d’intérêt et l’inflation.
Quelles sont les conséquences sur la mobilisation de fonds? Les entreprises doivent constituer un dossier solide pour convaincre les investisseurs de miser sur elles. Elles doivent également réaliser un contrôle diligent, fournir des documents exhaustifs et veiller à retenir les services d’un professionnel en finance de confiance.
Établir des liens avec des banques, des prêteurs, des investisseurs et des institutions financières, en plus de parfaire ses connaissances en finances, peut améliorer les chances d’obtenir les capitaux requis pour poursuivre ses activités.
Dans le cadre du contrôle diligent, l’établissement de prévisions financières fiables joue un rôle crucial dans le rendement et la résilience d’une entreprise. Voici donc trois étapes pour consolider l’assise financière de votre entreprise.
De système basé sur des règles et des algorithmes à créatrice de contenu instantané, l’intelligence artificielle (« IA ») s’est développée de façon exponentielle dans les dix dernières années.
Elle a bousculé de nombreux secteurs, mais a aussi fait émerger de belles occasions, suscitant ainsi l’enthousiasme de beaucoup de gens. L’adoption d’une nouvelle technologique nécessite toutefois une transformation globale de la culture d’entreprise et doit être acceptée par tous les employés. Il est donc indispensable non seulement d’en présenter les avantages au quotidien, mais aussi de répondre aux préoccupations de tous à son sujet.
Votre stratégie en matière d’IA doit être exhaustive et offrir une vision convaincante qui favorise l’innovation et la transformation numérique. Voici certains éléments à prendre en considération au moment de la mettre en œuvre.
En cette époque post-pandémique, la course aux talents s’est intensifiée. Pour surmonter les complexités du marché du travail d’aujourd’hui, il faut adopter des stratégies éclairées en matière de recrutement et de maintien en poste.
La pandémie a fait ressortir différents problèmes, notamment le déséquilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle, le manque de flexibilité chez certains employeurs et la difficulté à concilier le travail et les responsabilités parentales. Même si le taux de postes vacants a diminué en 2023, de nombreuses entreprises ont de la difficulté à recruter des employés compétents, ce qui nuit grandement à leur résultat net.
Faire preuve de transparence à l’égard du processus de recrutement s’inscrit dans une approche à plusieurs niveaux visant à réunir une équipe aux perspectives et aux expériences multiples. Pour en apprendre davantage, lisez notre article sur la gestion des risques liés à la pénurie de main-d’œuvre. En savoir plusPour assurer un bon leadership, il faut être capable de gérer les risques et l’incertitude tout en faisant preuve de résilience et d’innovation. Malgré des avancées considérables, les femmes sont encore victimes de préjugés sexistes, de jugements préconçus inconscients et d’attentes sociétales qui nuisent à leur accès à des postes de direction.
Toutefois, ces obstacles leur donnent une perspective unique qui renforce leur capacité d’adaptation. Pour privilégier la vision, la compréhension, la clarté et la souplesse face à l’adversité, elles peuvent redéfinir et transformer leur approche au moyen de la méthode VICA (volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté).
Cette approche stratégique permet non seulement aux entrepreneures de prospérer dans des environnements professionnels dynamiques, mais aussi de bénéficier de nombreux avantages dans les différentes sphères du leadership. Elle se compose de différents volets menant à la réussite. Pour en obtenir une description détaillée, lisez notre article portant sur la redéfinition de votre méthode VICA.
Les femmes font tomber les préjugés et promeuvent l’autonomisation dans divers secteurs partout dans le monde. Bien qu’elles soient de plus en plus nombreuses à occuper des postes de cadres supérieures, la bataille n’est pas encore gagnée.
Comme le manque de diversité dans de nombreux secteurs nuit aux progrès des jeunes professionnelles, il faut se poser la question suivante : Pourquoi est-il important que les dirigeantes actuelles soutiennent leurs collègues féminines en milieu de travail?
Être un modèle ne se limite pas à occuper un poste au sein de la haute direction. Il faut aussi paver la voie à la relève, se comporter en alliée et s’impliquer activement dans la cause des femmes. Réfléchissez à vos débuts professionnels et au mentorat que vous auriez aimé recevoir.
Une direction diversifiée encourage la pluralité des idées, ce qui favorise l’innovation. Découvrez comment nos associés font la promotion de la diversité au sein de la direction.
Êtes-vous une entrepreneure à la recherche de soutien pour développer votre entreprise?
Notre équipe Solutions relatives à l’essor des femmes dans le monde des affaires, entièrement féminine, est là pour vous soutenir et vous donner les moyens d’atteindre de nouveaux sommets. Les membres de notre équipe offrent un éventail de services-conseils, entretiennent des relations avec différents acteurs du secteur et regorgent de ressources. Elles mettent leur savoir-faire à votre disposition pour accélérer la croissance de votre entreprise.
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Shilpa Mishra, CPA, MBA, associée et chef, Services-conseils transactionnels, Mobilisation de capitaux