La main-d’œuvre d’aujourd’hui marche sur la corde raide et essaie de concilier ses responsabilités professionnelles.
Selon le 14e rapport annuel Pulse of Talent de Dayforce, seuls 42 % des travailleurs interrogés croient que les dirigeants sont conscients du niveau d’épuisement professionnel de leurs employés, ce qui reflète un manque de compréhension et de soutien. Cette donnée met en lumière la nécessité, pour les entreprises, de s’adapter et d’accorder la priorité au bien-être des employés.
Répercussions d’un milieu de travail en transformation
Le milieu de travail moderne évolue constamment. Bien que nécessaires, les changements organisationnels, de la restructuration aux nouvelles technologies, peuvent aussi créer de l’incertitude et du stress chez les employés. La pression croissante découlant de l’adaptation aux changements organisationnels peut avoir une incidence sur leur santé mentale, augmenter leur niveau de stress ainsi que le risque de roulement de personnel. Les organisations se voient confrontées au défi de retenir leurs meilleurs talents sans pouvoir compter sur des mécanismes de soutien adéquats.
De plus, un manque d’empathie de la part des dirigeants peut exacerber le sentiment d’épuisement professionnel. Lorsque les personnes se sentent sous-évaluées ou ignorées, leur motivation diminue, ce qui entraîne une baisse de la productivité et du rendement. De plus, les mesures de réduction des coûts, par exemple l’élimination de certains avantages sociaux des employés, peuvent avoir des conséquences imprévues sur la dynamique et l’efficacité des équipes.
Principaux éléments à retenir
Comprendre les défis auxquels font face les employés permet aux entreprises de mettre au point des programmes et des communications qui améliorent le bien-être, renforcent le moral, augmentent la productivité et réduisent le roulement de personnel.
Principales recommandations du rapport Pulse of Talent de Dayforce
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