Comme c'est le cas de nombreux autres secteurs à l'échelle mondiale, les fabricants n'ont pas été épargnés par la COVID-19. Plusieurs d'entre eux dépendent de chaînes d'approvisionnement gérées par des tiers et des fournisseurs internationaux essentiels qui pourraient ne pas être en mesure de les approvisionner en temps opportun en raison de pénuries ou de fonds de roulement insuffisants.
Tandis que les restrictions commencent à être levées, les fabricants peuvent chercher des façons d'améliorer l'exploitation de leur entreprise. Nous avons déterminé six étapes essentielles dans le but de les aider à établir un plan de reprise pour communiquer avec leurs employés et leurs fournisseurs de services, tirer parti des programmes du gouvernement et investir dans les technologies.
Six étapes pour aider les fabricants à se relever de la crise
Utilisez notre infographie pour vous guider tout au long de ce processus et référez-vous-y fréquemment à mesure que vous avancez dans les étapes de la reprise.
1. Élaborez et communiquez une politique de retour au travail
Rendez-vous sur les lieux pour déterminer les possibilités de distanciation physique et les risques de contamination. Révisez vos pratiques liées à votre milieu de travail et communiquez-les aux employés. Il est important de réduire les risques liés à la COVID-19, de favoriser un retour au travail efficace et de répondre aux préoccupations des employés.
2. Établissez un plan d’urgence à l’égard de la main-d’œuvre
Envisagez les éventualités (pénuries de stocks, employés malades) et établissez un plan à communiquer aux employés. Il est important de prendre des mesures pour réduire les risques d’infection et s’assurer d’en limiter l’incidence sur les projets prioritaires.
3. Communiquez régulièrement avec les fournisseurs de services externes
Planifiez des discussions régulières avec les propriétaires, banquiers, comptables, avocats et fournisseurs clés pour leur permettre de vous fournir du soutien.
4. Tirez parti des programmes d’aide du gouvernement
Le gouvernement continue d’offrir plusieurs programmes de soutien. Il adapte et bonifie ces programmes essentiels pour aider les entreprises à en tirer pleinement parti.
5. Améliorez la résilience de la chaîne d’approvisionnement
Trouvez d’autres sources d’approvisionnement pour les matières essentielles et adaptez vos politiques de stockage de façon à prévoir une marge de manœuvre. Diversifiez votre gamme de produits et vos circuits de vente pour réduire votre dépendance aux marchés fragilisés.
6. Adaptez votre technologie
Faites appel à la robotique et à l’automatisation pour réduire vos ressources en atelier. Sachez que l’adoption rapide de nouvelles technologies pendant les phases de réponse et de reprise pourrait mettre les organisations à risque de cyberattaques. Les fabricants doivent tous examiner et mettre à jour leur plan en matière de cybersécurité et s’assurer que leurs données et leurs systèmes sont sécurisés.