CANADA
EN|FR
 
 
 
 
   
Vos affaires de famille

octobre 2009 Numéro 2009-03(Adobe PDF)
  • Protéger votre entreprise face à une pandémie
  • Renseignements élémentaires sur l’influenza
  • La solitude des dirigeants n’est pas une fatalité
  • Questions et réponses : apprendre à « se disputer loyalement »
août 2009 Numéro 2009-02 (Adobe PDF)
  • Le temps est-il venu de transformer la gouvernance de votre entreprise familiale?
  • Le temps est-il venu d’embaucher un directeur financier?
  • Que peut-il se produire si vous n’avez pas de plan de relève?
  • Q et R : Participation de la famille dans le processus de vente de l’entreprise familiale

 

février 2009

 


Numéro 2009-01 (Adobe PDF)
  • Affronter la tempête
  • Administrateurs externes : une affaire de bon sens
  • Planification de la transition : ternir compte des imprévys
  • Q & R - Décisions concernant les dividendes sur les actions de la famille

 

octobre 2008 Numéro 2008-03 (Adobe PDF)
  • Éviter la perte de connaissances causée par le départ à la retraite des baby-boomers
  • L’expansion stratégique est-elle appropriée pour votre entreprise?
  • La responsabilisation comme moyen d’autonomisation des employés
  • Foire aux questions – Composer avec une belle-famille difficile
  • Changement de paradigme : encadrer au lieu de diriger
juin 2008 Numéro 2008-02 (Adobe PDF)
  • Virage vert
  • Protection de votre réputation
  • Maintien de l'entreprenueurship au sein d'une entreprese familiale
  • Foire aux questions-Le temps est-il venu d'e,baicjer im avpcat?
  • L'univers de fusions et acquisitions

 

janvier 2008 Numéro 2008-01(Adobe PDF)
  • Agir pour le mieux
  • Former une équipe de direction
  • Signes avant-coureurs de discorde
  • Foire aux questions – Dans quel contexte la règle de la majorité ne s'applique pas?
  • Marquer les étapes importantes
  • Compenser le manque d'expérience à l'égard des entreprises non familiales

 

novembre 2007 Numero 2007-03 (Adobe PDF)
  • Utilisation des évaluations pour mieux comprendre et gérer votre entreprise
  • Un licenciement de personnel est un événement chargé d'émotions, surtout dans les entreprises familiales
  • Q et R – Rester informé
  • De bonnes vacances? pas si des questions familiales surgissent!
  • Les difficultés présentées par la planification stratégique dans les entreprises familiales

 

juin 2007 Numero 2007 - 02 (Adobe PDF)
  • Votre nom de famille fait-il partie de la notriété de votre marque?
  • Primes d'employé - pourquoi les primes discrétionnaires peuvent brimer la productivité
  • Rémunération du propriétaore-exploitant : primes versus dividendes
  • Éteindre les petits feux avant qu'ils ne deviennent des brasiers
  • Q et R
  • Mentorat entre frères et soeurs

 

mars 2007 Numero 2007 - 01 (Adobe PDF)
  • Bienvenue
  • Les processus décisionnels
  • Le testament moral
  • Entrer à son service ou pas
  • Q et R – Choc des cultures

 

septembre 2006 Numéro 2006 - 02 (Adobe PDF)
  • La communication en périodes difficiles
  • Le conseil de famille : un outil utile pour les familles et les entreprises
  • Ne négligez pas le pouvoir de l’appréciation
  • Q et R – Lorsqu’un membre de la famille pose sa candidature à un poste
  • Partenaires en amour et en affaires? Comment réussir le mariage
  • Êtes-vous prêt à faire face à des interruptions de vos activités normales?

 

juin 2006 Numéro 2006 - 01 (Adobe PDF)
  • Les résultats du sondage de la FCEI sur la relève soulèvent l’inquiétude
  • Reconnaître les signaux d’alerte d’un risque financier
  • Allez-y, prenez congé!
  • Q et R
  • Le rôle vital des familles dans la création de nouvelles entreprises canadiennes
  • Quand faut-il faire appel à un(e) psychologue industriel(le)?

 

décembre 2005 / janvier 2006 Issue 2005 - 03 (Adobe PDF)
  • Une présence sociale concrète : les dons de bienfaisance
  • Le temps est-il venu de faire le bilan annuel de vos assurances?
  • Votre petite entreprise peut voir grand
  • 10 signes que vos enfants sont axés sur les affaires
  • Q et A – À quoi s’attendre lorsqu’on entre au service de l’entreprise familiale?
septembre 2005 Numéro 2005 - 02 (Adobe PDF)
  • Déjouez les statistiques! Crise de la relève à l’horizon
  • Qu’est-ce qui est juste?
  • L’abc des réunions de famille
  • 10 commandements des enfants à l’emploi de l’entreprise familiale
  • Q et R
juillet 2005 Numéro 2005 - 01 (Adobe PDF)
  • Êtes-vous sur la même longueur d’onde que vos enfants?
  • Lettres sur la gestion de la transition en cas d’urgence
  • Recrutement d’un PDG hors famille
  • Q et R

 

 
Site    Gens
 
 
 

Follow us on:

 
 
EN | Avis de non-responsabilité | Plan du site | Politique de confidentialité | Politique en matiêre d'accessibilité | Propriété de la propriété intellectuelle
 
 
BDO Canada s.r.l./S.E.N.C.R.L., une société canadienne à responsabilité limitée/société en nom collectif à responsibilité limitée, est membre de BDO International Limited, société de droit anglais, et fait partie du réseau international de sociétés membres indépendantes BDO.

BDO est la marque utilisée pour désigner le réseau BDO et chacune de ses sociétés membres.